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www.xf187.com企业召开2019年一季度安委会(扩大)会议

2019年04月02日点击数: 318撰稿人: 赵静静

2019329日下午,企业在一楼会议室召开了一季度安全生产委员会(扩大)会议,会议由副总经理叶和永主持,全体安委会成员分企业安全科长参

会上,参会人员共同学习了安徽二建企业企业负责人、项目负责人施工现场带班管理办法》、安全风险抵押金管理办法》、《2019年安全管理工作意见》 ,宣贯《生产安全事故应急条例》 而后,由安全管理部作一季度安全生产工作总结和二季度工作安排并与各单位签订2019年《安全生产目标管理责任书》。

叶和永传达了安徽水利股份企业2019年一季度安委会会议精神,强调了"321"特大亊故教训,分析全国安全生产形势,对企业汲取“321”特大亊故教训,开展安全隐患排查整改专项行动进行动员部署。他要求,一是继续加强施工现场的隐患排查治理,严格落实领导带班制度,实事求是,形式。二是按施工阶段认真开展教育培训,要求每月检查时安全科长务必上一次安全课,提高安全生产意识和技能。三是加强工程管控,特别是淮北东岳雅苑和双龙雅舍项目群塔、群施工电梯的拆除作业,文一塘溪津门的深基坑施工,阜阳红街、爱琴海、宿州农合等装饰收尾项目,要加强监管力度。四是做好防范化解重大风险防范工作,确保安全环保防范措施到位。五是加强标杆项目建设,四分企业萍乡学府湖畔、五分企业固镇名邦国际花都等项目在二季度进行文明创建,宣城世纪新城项目进行标杆观摩。六是落实安全信息化流程应用,要求安全科长、项目经理明确隐患整改措施,严格落实“五定”原则。

总经理陆勤斌总结讲话,他强调,一季度全国事故频发,安全生产形势严峻,很大程度是安全意识缺失导致。安全关系到企业的生死存亡,不能麻痹大意,企业要形成全员管安全的氛围。他提出,一是安全责任意识要深入人心,覆盖到每个人。二是深入开展安全隐患排查,并按“五定”原则落实到位。三是建立安全管理长效机制安全管理部针对施工现场不同阶段编制问题清单,领导带班检查及安全员日检使用,落实签字机械分企业编制大型设备安拆、顶升、加节等问题清单,作业前认真检查清单落实情况。四是加强安全教育培训,固化培训流程,项目部要坚持“晨会”制度,加强班组教育鼓励员工多动脑筋,寻找创新安全管理机制和方法树典型,表彰创新管理方式,养成创新思维。是建立完善应急救援预案及演练制度,提高应急处置能力。是加强安全管理信息化建设,利用互联网+推行项目精细化管理。

 

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